Link zum Unternehmen: wertkreis Gütersloh gGmbH
Mitarbeitende: 2500
Gründungsjahr: 1962
Standort: Gütersloh

Dr. Marita Reinkemeier, Prof. Dr. Thomas Süße, Emilio Bellucci, Steffen Gerz, Nikola Weber

"Das Bessermacher-Projekt bei Wertkreis Gütersloh ist ein innovatives Projekt, bei dem Mitarbeiter*innen ohne Leitungsfunktion aktiv an der Veränderung der Unternehmenskultur mitwirken. Es wurde ins Leben gerufen, um Verbesserungsbereiche aus einer Mitarbeitendenbefragung zu bearbeiten.

Durch Empowerment und Partizipation werden die Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse eingebunden. Dies führt zu motivierten und zufriedenen Mitarbeitenden, die gemeinsam an der Verbesserung ihrer Arbeitsumgebung arbeiten. Das Projekt trägt zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und einer positiven Unternehmenskultur bei."

Die Laudatio zur feierlichen Preisverleihung am 5. November 2024 hielt, stellvertretend für die Jury: Prof. Dr. Thomas Süße (Professor für Personal & Organisation, Hochschule Bielefeld, Campus Gütersloh).

Link zum Unternehmen: Elektro Daniel GmbH
Mitarbeitende: 30
Gründungsjahr: 1976
Standort: Rietberg

Antonius Daniel, Angelika Daniel, Letta Siebert-Daniel, Sebastian Daniel, Angela Rehorst, Nikola Weber, Dr. Marita Reinkemeier

"Seit 2016 haben wir unseren Handwerksbetrieb kontinuierlich ausgebaut und können heute auf ein Team von 30 Mitarbeitern blicken. Durch gezieltes Recruiting konnten wir alle benötigten Fachkräfte gewinnen. Unser Erfolgsgeheimnis liegt darin, dass wir jeden Bewerber individuell betrachten und maßgeschneiderte Arbeitsverträge anbieten.

Ein beeindruckendes Beispiel ist die Geschichte eines Syrers, der 2021 nach Deutschland eingereist ist. Durch seine Mitarbeit als Bauhelfer während seiner Vollzeit-Sprachschule konnten wir seine Fähigkeiten einschätzen. In Absprache mit dem Jobcenter haben wir ihn zunächst auf 520,- Euro Basis beschäftigt. Jetzt arbeitet er in Vollzeit bei uns, unbefristet."

Podcast zum Beitrag: https://youtu.be/jRhq_lFmSMo?si=E0kYR982FcMFh9LQ

Die Laudatio zur feierlichen Preisverleihung am 5. November 2024 hielt, stellvertretend für die Jury: Angela Rehorst (Leiterin Betriebsberatung, Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld)

Link zum Unternehmen: Reisebüro & Omnibusverkehr Fritz Sieckendiek GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: 80
Gründungsjahr: 1965
Standort: Versmold

Dr. Marita Reinkemeier, Karsten Stüber, Anna-Lena Rinker, Renate Sieckendiek, Birgit Sieckendiek-Rinker, Nikola Weber

"In NRW gibt es 1,2 Mio. pflegebedürftige Menschen, meist von berufstätigen Angehörigen betreut. Als Arbeitgeber haben wir die Charta zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege unterzeichnet und unterstützen pflegende Mitarbeiter. Einige Teammitglieder sind als Pflege-Guides ausgebildet, um Kollegen zu beraten und Bewusstsein zu schaffen.

Sie kennen Arbeitszeitmodelle für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Wir gewinnen neue Mitarbeiter und binden Langjährige durch flexible Unterstützung in neuen Lebenssituationen."

Die Laudatio zur feierlichen Preisverleihung am 5. November 2024 hielt, stellvertretend für die Jury: Karsten Stüber (Vorstand Diakonie Gütersloh e.V.)

Link zum Unternehmen: nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG.
Mitarbeitende: 4.523, davon 3.500 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1945
Standort: Verl

Michael Klein, Dr. Marita Reinkemeier, Willy Banmann, Nikola Weber

"Im Azubi-Projekt kommen Auszubildende aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen und bilden ein Team, in dem sie eine gemeinsame Idee erfinden – ob Spieleautomat, Fotobox oder Miniaturküche. Dafür stehen ihnen ein festes Budget und grundlegende Materialien zur Verfügung, alles andere liegt bei den Auszubildenden: von der Entwicklung einer Idee über die Budgetplanung bis hin zur finalen Umsetzung.

Durch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit lernen die Auszubildenden Teamwork auf einer neuen Ebene kennen und bauen ihre Skills im Projektmanagement aus. Zudem lernen sie, Expertisen sinnvoll einzusetzen und ihre Projektidee in ihrer vollen Ganzheitlichkeit zu durchdenken. So kommt jeder Fachbereich auf seine Kosten und kann sein Können, seine Fertigkeiten und seine Ideen einbringen!"

Die Laudatio zur feierlichen Preisverleihung am 5. November 2024 hielt, stellvertretend für die Jury: Nikola Weber (Geschäftsführerin, pro Wirtschaft GT GmbH)

Platz 1: Quereinstiegsprogramm in der Akademie

Die Hürden für den Einstieg in die Pflege sind hoch, denn im Regelfall muss man vom ersten Tag mit der Pflege vertraut sein. Ist dies nicht der Fall, kann die Tätigkeit als Pflegekraft schnell demotivierend sein. Dieser Demotivation wollte man hier wirkungsvoll entgegenwirken, indem man Quereinsteiger:innen bei vollem Gehalt eine Einarbeitungszeit von 2 Monaten in der neuen Akademie der Diakonie ermöglicht. Hier wurden sie fachlich angelernt und auf ihren neuen beruflichen Alltag in der Pflege vorbereitet. Anschließend durften sie entscheiden, ob sie die ambulante oder stationäre für sich präferieren.

Über dieses selbstfinanzierte Qualifizierungsprojekt konnten so innerhalb von 6 Wochen 10 Stellen mit Quereinsteigenden neu besetzt werden. Zum Beispiel konnte ein handwerklich qualifizierter 62-jähriger Mann wieder in den Arbeitsmarkt integriert werden, ein 25-jähriger Mann wagt einen zweiten Anlauf im Pflegebereich und will sich nun über die Ausbildung bei der Diakonie als Pflegefachmann qualifizieren. Diese Erfolge motivieren die Einrichtung, an dem Projekt festzuhalten und dieses als wesentliches Standbein der Mitarbeitergewinnung im Haus weiter zu etablieren.

Platz 2 und Jury-Sonderpreis: Junior-Baustelle: Kompetenzförderung auf der Baustelle

Als Bauunternehmen mit großem Fokus auf Nachwuchskräfteentwicklung hat die Josef Hauphoff GmbH im letzten Jahr das Projekt „Junior-Baustelle“ ins Leben gerufen. Die Idee: Auszubildende, Junggesellinnen und Junggesellen sind von Anfang bis Ende für ein komplettes Bauvorhaben verantwortlich. Dabei übernehmen sie Aufgaben und Zuständigkeiten, die sonst nicht in ihren Tätigkeitsbereich fallen - das Ganze natürlich immer in Abstimmung mit einem Bauleiter, der mit Rat und Tat zur Seite steht. Damit soll und konnte die Weiterentwicklung der jungen Mitarbeitenden sowie ihre Selbstreflexion und -organisation gefördert werden. Zudem konnten durch die entsprechende Social-Media-Werbung Bewerbungen für Praktika und Ausbildungsplätze generiert werden. Dieses Projekt soll nun regelmäßig durchgeführt werden. 3 Links zum Projekt: https://www.youtube.com/watch?v=5a7JIeLJ6WQ | https://www.facebook.com/Hauphoff/ |https://www.instagram.com/hauphoff.bau

Platz 3: Die Hagedorn Kinderuni – "Kinder schon früh begeistern"

Die Hagedorn Kinderuni ist ein Angebot der Hagedorn-Akademie. Mit der Kinderuni möchte das Unternehmen die Baubranche erlebbar machen und Talente von morgen inspirieren. Geschäftsführer und Führungskräfte teilen als Referenten der Semester spannende Einblicke in Erdbau, Tiefbau, Abbruch, Entsorgung, Revitalisierung und Maschinenkunde. Kindgerecht aufbereitet bekommen die Jungstudenten so einen Einblick in die vielfältigen Berufsmöglichkeiten. Dabei geht es nicht nur um Theorie – das Unternehmen lässt die Kinder ebenfalls Simulatoren testen, Wasserrohre verlegen und Bagger sowie Radlader fahren. So soll Begeisterung entfacht werden und bleibenden Eindruck hinterlassen werden. Bereits drei Kinder absolvierten im Anschluss an die Kinderuni ein Praktikum im Unternehmen. Auch am "Girlsday" waren ehemalige Teilnehmerinnen dabei.

Link zum Unternehmen: Hagedorn Unternehmensgruppe
Mitarbeitende: 1700, davon ca. 550 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1997

Platz 1 – Bio-Circle Surface Technology GmbH

Werbeblöcke in sozialen Kanälen stoßen neue Wege im Recruiting an

Bio-Circle hat die Effizienz in den Bewerbungsverfahren verbessert. Über Werbeblöcke in Facebook und Instagram werden die definierten Zielgruppen für die Stellenangebote akquiriert. Die Verknüpfung mit dem Gesicht der verantwortlichen Ansprechperson sorgt für eine persönlichere Ansprache. Interessierte User können 3 Fragen (nach Wohnort, Qualifikation und Erfahrung) beantworten und werden zum 3-minütigen Kennenlerngespräch kontaktiert. Wird Potential erkannt, folgen weitere Gespräche in den Fachbereichen.

Über das zielgruppenfokussiertere Recruiting hat sich die Trefferquote erheblich verbessert. Sprachbarrieren werden leichter überwunden, der gesamte Prozess konnte verschlankt werden.

3 Stellen wurden innerhalb von 4 Wochen besetzt – ein Gewinn für das Stammpersonal.

Link zum Unternehmen: Bio Circle
Anzahl Mitarbeitende: 190
Gründungsjahr: 1985

Link zum Unternehmen: Gartencenter Brockmeyer GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: 240
Gründungsjahr: 1994

Platz 3 – Caritasverband für den Kreis Gütersloh e.V.

Maßnahme: Mitarbeiter werben Mitarbeiter" mit der firstbird-APP

Um die Bewerberzahlen und somit die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen werden die Mitarbeitenden aktiv in den Bewerbungsprozess einbezogen. Nach Anmeldung in der APP erhält die Person ein Registrierungsgeschenk und kann ab jetzt Stellenanzeigen über die eigenen sozialen Kanäle verteilen. Jede Neuanwerbung wird mit einer monetären Prämie honoriert.

Link zum Unternehmen: Caritasverband für den Kreis Gütersloh
Anzahl Mitarbeitende: 900
Gründungsjahr: 1964